7月15日上午，泉舜集团2025年半年度工作会议在集团总部十楼会议室圆满召开。此次会议由集团副董事长兼首席执行官陈良秋主持，集团董事长吴泉水，常务副总裁林海洋，副总裁吴丽娜、陈有才、王境泰等高层领导，各经营主体负责人以及中高层管理人员共同参会。会议全面回顾了上半年集团在各业务板块所取得的经营成果，深入剖析了经营过程中的亮点与不足，同时立足当下市场形势与企业发展实际，对下半年的工作进行了系统且细致的规划安排。在复杂多变、暗流潜藏的市场浪潮中，上半年集团稳健前行，步伐坚定有力，整体业绩正一步步奋力向既定目标靠近。实业板块面临着宏观市场的猛烈冲击，却能迅速且灵活地调整战略方向。它凭借深厚的底蕴和扎实的根基，始终保持着稳健的发展节奏，为集团在动荡的市场环境中筑牢了根基，成为集团稳定发展的中流砥柱。资管板块成果丰硕。一方面，洛阳泉舜商业的经营指标实现较好突破。团队齐心协力、精准施策，成功达成既定经营目标，为集团各经营主体提供了优秀的范例和可借鉴的经验，激励着大家共同奋进。另一方面，泉舜洛阳万豪酒店尽管实际业绩与目标存在一定差距，但在成立周年之际，酒店在提升净利润率、客户满意度以及员工满意度方面下足功夫，取得了亮眼成绩，展现出强大的发展活力和潜力。地产板块所处的行业整体陷入极度困境，但泉舜人毫不退缩，展现出坚韧与执着的精神。他们克服重重困难，不仅顺利实现了住宅的全面交付，让业主们能够安心入住新家，而且整体业绩也逐步趋近于半年度目标。这一成绩得到了集团高层的高度肯定，为集团在地产领域的后续布局增添了信心和动力。教育板块也不甘落后，在集团高管及职能部门的大力支持下，积极解决历史遗留问题。经过不懈努力，取得了重要进展，为教育板块的后续发展扫除了障碍，营造了良好的发展环境，有望开启新的发展篇章。会议伊始，副总裁陈有才代表战略发展部全面总结汇报集团上半年经营状况。随后，财务管理部和审计办公室负责人分别阐述资金运行与风险管控情况，指出问题并明确跟进事项。紧接着，各经营主体的负责人依次发言，详细汇报了上半年各项考核指标的完成情况、项目运营的最新动态、面临的挑战以及为应对这些挑战所采取的改进措施。副总裁王境泰对地产板块展开了深入且细致的剖析。他指出，当前地产市场环境错综复杂，面临着诸多不确定性与挑战。基于对市场动态的精准研判，预计下半年政策将着重于本地化需求激活等方面，通过一系列针对性举措释放市场潜力。在此形势下，王境泰着重强调，要紧紧把握“金九银十”这一传统销售黄金期，集中力量、全力以赴，坚决打好销售攻坚战，推动地产板块业绩实现新突破。集团副总裁吴丽娜在发言中着重强调，伴随集团产业布局的持续调整与优化，后续管理层的工作重心将逐步转移至经营性产业，并在资源分配上予以相应倾斜。与之相适应，经营管理思维也需加快向以长期规划和产业培育为主导的方向转变。总部要充分发挥“战略大脑”的核心作用，通过深入了解和深度沟通、提供战略指导和全方位服务支持等方式，切实帮助子公司解决实际运营中面临的各类问题，构建起上下协同、高效联动的良性管理机制，推动集团整体高质量发展。常务副总裁林海洋详细汇报上半年资金运作，他指出，资金工作涉及多个层级人员，协调难度大，因此应注重沟通方式，增强敏感性和判断力。他强调下半年必须完成关键融资目标，增强执行力，以会拼敢赢、志在必得的精神攻坚克难。副董事长兼首席执行官陈良秋在发言中明确指出，鉴于上半年产业波动频现以及风险管控问题凸显，全体经营管理者务必保持高度警惕，将此类问题置于重要战略高度加以审视。要秉持防微杜渐的原则，时刻拉紧风险防控的“警戒线”，建立健全风险预警机制，确保企业稳健运营。针对当前市场形势，陈良秋分析道，地产行业在短期内仍将持续承受较大的市场压力，竞争态势愈发激烈。在此背景下，企业需以敏锐的市场洞察力和果断的决策力，不惜一切代价挖掘市场缝隙，精准定位目标客户群体，制定具有差异化和竞争力的销售策略，从而在困境中突围，实现销售业绩的稳步增长。对于产业板块，陈良秋着重强调，规范化发展是企业可持续发展的基石。各产业单元要深刻汲取过往经验教训，将规范化管理贯穿于生产经营的全过程，加强对关键环节和风险点的监控与防范，杜绝类似问题和风险点的再次出现，为企业的长远发展奠定坚实基础。在会议的最后环节，集团董事长吴泉水进行了掷地有声且高瞻远瞩的总结发言。吴董提到，近日他怀着无比崇敬与热忱之心，追随习近平总书记考察山西的脚步，深入三晋大地。这一趟行程，不仅是一次实地调研，更是为泉舜集团在新时代的发展精心谋篇布局、精准锚定方向。这是泉舜集团积极响应国家号召、主动谋求高质量发展的生动实践，彰显了集团与国家战略同频共振的坚定决心。吴董将在山西考察期间的所见所闻、所思所悟，如同珍贵的火种，带回泉舜集团，传递给每一位员工。他深情地要求大家，要从伟大的红色精神中汲取磅礴力量，将深厚的爱国情怀、不屈的奋斗精神深深融入到企业发展的每一个环节。让红色基因成为企业发展的强大动力，激励全体员工在面对困难时勇往直前、毫不退缩，在攻坚克难中实现长远稳健发展。同时，他着重强调要树立“阳刚之气”，这种“阳刚之气”体现在强大的执行力和坚定的定力上。每一位员工都要以雷厉风行的作风，将各项工作任务落到实处；以坚韧不拔的毅力，在复杂多变的市场环境中坚守初心、砥砺前行。吴董深知，在当前百年未有之大变局中，企业要想行稳致远，必须具备强大的核心竞争力。他着重指出，要下大力气提升产品品质力、高效运营能力和稳健资金力这三大关键能力。产品品质力是企业立足市场的根本，只有打造出高品质的产品，才能赢得客户的信任和市场的认可；高效运营能力是企业提高效率、降低成本的关键，通过优化流程、创新管理，实现企业运营的高效运转；稳健资金力是企业抵御风险、持续发展的保障，合理规划资金、确保资金链安全，才能让企业在市场的风浪中稳健前行。回顾上半年的经营管理工作，吴董以客观、理性的态度指出了存在的问题，如前期评估不足导致对市场变化的应对不够及时，风控不到位使企业面临一些潜在风险等。他严肃地强调，管理者必须具备敏锐的洞察力和果断的决策力，能够及时发现问题并迅速纠偏，避免问题像滚雪球一样积累，最终形成难以化解的隐患。对于下半年的经营工作，吴董提出了具体而明确的要求。他呼吁经营管理层要有老板思维，将集团的发展当作自己的事业来经营。要定期开展自查自纠工作，以刀刃向内的勇气，不断反思反省工作中的不足之处。深入一线，倾听基层的声音，及时发现隐藏在细节中的问题，做到补缺补漏、精益求精。只有这样，才能为集团的业务转型贡献更大的力量，推动泉舜集团在新时代的浪潮中行稳致远，不断向着百年泉舜的目标踏实迈进。 

盛夏如火，奋斗正酣。7月14日，泉舜流控2025年年中工作会议顺利召开。会议在《会拼敢赢》的歌声中拉开帷幕。公司管理层、各部门负责人齐聚一堂，全面回顾上半年发展成果，深入剖析当前形势，明确部署下半年战略重点，为冲刺全年目标凝聚共识、蓄势赋能！总经理张恒会中发言强调，2025年上半年，公司坚持“精细管控、提质增效”的工作思路，对外主动迎战市场变化，对内持续推动管理优化、产品优化与成本控制多维度发力，为公司稳健发展奠定了坚实基础。在市场拓展方面；我们坚持“目标导向+精准发力”，在巩固传统行业优势的同时，积极布局核电、氢能、军工、水电等新兴领域，拓宽产品应用边界，为业务增长注入新动能。通过把控项目关键节点，统筹资源配置，提升交付效率，确保重点项目平稳推进。在内部管理方面；深入推进精细化管理，围绕产品质量、采购成本、库存优化等重点环节开展系统改进，有效提升了整体运营效率。同时，持续推动“优化设计、优化工艺、优化资源配置”等措施，提升产品竞争力，实现降本增效。张总同时表示，通过系统培训、项目复盘、经验沉淀与成果转化，强化全员质量意识与执行力。坚持“以问题为导向”，抓住关键环节闭环改进，推动管理标准化、流程化、常态化，切实提升团队协同与战斗力。2025年是公司迈向高质量发展的关键之年。面对复杂多变的市场环境，我们将继续坚持“精细管控、提质增效”的核心方针，牢牢把握发展节奏，稳中求进，持续优化管理体系，强化产品支撑力和市场开拓力，为完成全年目标任务打下坚实基础。董事长吴水林在年中会议上发表重要讲话。他首先指出，2025年正值泉舜流控创立二十周年，更是公司战略升级、迈向新发展的关键之年。 作为驱动公司未来的核心动力，新生产基地建设进展顺利。新基地的建成将有力支撑公司未来合同订单的增长。尽管上半年合同签订总量未达重大突破，但在核电领域交付、新中标计划框架获取等方面取得了扎实进展，为品牌建设和市场口碑奠定了坚实基础。 并再次重申，公司的发展有赖于营销、管理、研发三大系统的紧密协同与高效推进。 要聚焦“大口径、耐磨耐冲刷、双向金属硬密封阀门”核心业务主线，着力提升产品竞争力，坚持品牌引领，打造精品工程。 同时，密切关注供应链稳定性与产品应用趋势演变，前瞻布局，敏捷响应市场需求。在内部管理方面，董事长要求持续深化企业文化建设，大力弘扬“发展、整合、专业、向上”的企业发展理念，不断强化团队责任感与执行力，全面提升运营效率与组织战斗力。 新基地的科学规划与高效建设是当前的核心任务，将为公司未来五年的可持续增长提供坚实支撑。面向未来，公司要秉持实事求是、系统改进、团队协作的原则，持续提升组织效能与员工素养，推动治理体系、管理理念与工作目标的高度统一，夯实高质量发展的根基。

近日，泉舜集团董事长吴泉水怀着无比崇敬与热切的心情，追随习近平总书记考察山西的步伐，深入三晋大地，实地探寻国家战略指引下山西的发展脉络，汲取奋进力量，为泉舜集团在新时代的发展谋篇布局、锚定方向。此次考察不仅是一次对国家发展大势的深入学习，更是泉舜集团积极响应国家号召、谋求高质量发展的重要实践。追寻红色记忆，传承精神力量吴泉水董事长首站来到山西的红色革命圣地——山西阳泉狮脑山。在百团大战纪念馆前，那座巍峨矗立的百团大战纪念碑，仿佛在诉说着当年中华儿女共御外侮的英勇事迹。吴泉水董事长驻足凝视，神情肃穆。他深知，在这片土地上，无数先烈用鲜血和生命铸就了伟大的抗战精神，这是中华民族的宝贵精神财富。走进纪念馆，一件件珍贵的文物、一幅幅生动的图片、一段段详实的史料，将吴泉水董事长带回到了那个战火纷飞的年代。他详细了解百团大战的历史背景、战斗过程和重大意义，并感慨地说：“习近平总书记高度重视红色文化的传承和弘扬，作为一家有着四十余年创业经历、伴同改革开放征程成长壮大起来的企业，泉舜集团要从红色精神中汲取力量，将爱国情怀、奋斗精神融入到企业的发展中，激励全体员工勇往直前、攻坚克难。”探访阳泉阀门，升级泉舜智造离开百团大战纪念碑，吴泉水董事长马不停蹄地来到阳泉阀门股份有限公司（原阳泉阀门厂）。早在1984年创业之初，泉舜便以实业立身，创办了泉舜流控阀门厂，对实业有着深厚的情感与执着的追求。而阳泉阀门厂作为传统制造业的代表，在时代浪潮中不断探索转型之路，其经验与挑战对于泉舜集团具有重要的借鉴意义。近年来，阳泉阀门厂牢记总书记嘱托，聚焦主业，不断优化产品质量，加快转型发展，走专精特新之路，让传统产业焕发出新的活力。他们加大研发投入，引进先进技术和设备，提升产品的智能化、自动化水平，在阀门制造领域取得了一系列技术突破和成果。吴泉水董事长对阳泉阀门厂的转型发展成果表示高度赞赏。“泉舜集团和阳泉阀门厂有着相似的实业基因和发展历程。阳泉阀门厂在传统产业转型升级方面的成功经验，为泉舜制造升级为‘智造’提供了宝贵的借鉴。”他感慨地说，“在当今时代，实业是国家经济的基石，制造业的高质量发展是实现中华民族伟大复兴的关键支撑。我们要以阳泉阀门厂为榜样，坚守实业初心，不断创新发展。”“如今，泉舜集团已经发展成为一家多元化的大型企业集团，但实业始终是我们的根基和灵魂。阳泉阀门厂的历史让我们深刻认识到，实业发展需要坚守、需要创新、需要一代又一代实业人的不懈努力。”吴泉水董事长坚定表示。汲取奋进力量，砥砺前行征程此次追随习近平总书记考察山西的步伐，让吴泉水董事长收获颇丰、感触良多。他表示，将把在山西考察的所见所闻、所思所悟带回泉舜集团，传达给每一位员工，让大家深刻认识到国家发展战略的重要意义，激发全体员工的奋斗精神和创新活力。追随领袖足迹，不忘初心使命；汲取奋进力量，砥砺前行征程。在未来的发展中，泉舜集团将以习近平总书记考察山西重要讲话精神为指引，紧密结合国家战略和市场需求，不断优化产业布局，加大创新投入，提升企业核心竞争力。在红色精神的激励下，泉舜集团将积极履行社会责任，关注民生福祉，为推动经济社会发展做出更大贡献。

2025年是“十四五”规划收官之年、“十五五”规划谋划之年。在泉舜集团吴泉水董事长的精心筹划、亲自带队下，厦门东海职业技术学院理监事及校领导于7月5-9日，踏上了“学习交流、谋篇布局”的征程。7月5日，厦门东海职业技术学院第二届理事会第十四次会议在洛阳泉舜万豪酒店三楼董事会议室顺利召开，学校理监事及校领导出席会议。会议总结了十四五时期学校所获得的成绩和提升，并分析存在的不足，各位理监事充分交流意见，深入探讨，对十五五发展规划提出初步思考。吴泉水董事长要求学校领导班子，结合接下来的考察交流，详细谋划学校十五五发展规划，为未来5-10年的发展谋篇布局。随后几天，吴泉水董事长亲自带领学校理监事及校领导深入西安、长沙考察民办高校。考察组先后走访了西安欧亚学院、西安医学高等专科学校、湖南信息学院、长沙轨道交通职业学院等兄弟院校，受到学校举办方和校方的热情接待，双方就职业教育改革、特色建设、质量发展、产教融合、学生管理等各方面进行深入交流，并实地参观了校园环境和实训实验基地。吴泉水董事长为表达谢意，特意向各校赠送了校训书法作品，并盛情邀请各校来东海学院考察指导，搭建起兄弟院校互通合作的桥梁。本次考察切实加强了校际交流与合作，深入学习了兄弟院校的优秀做法，汲取了大量的先进办学经验，为学校制定“十五五”发展规划提供了有效借鉴。

近日，泉舜流控自主研发的 “一种快切盲板阀” 成功获得国家知识产权局发明专利授权（专利号：202310052489.6）。这项突破性技术，标志着我国在高端流体控制装备密封领域取得大进展，为石油、化工、钢铁等行业的管道安全筑起新防线。 在石油、化工、钢铁等行业的核心管道系统中，盲板阀扮演着至关重要的“安全”角色。它承担着设备检修、管道切换、介质隔断和防止泄漏等关键任务。相较于传统产品，这项专利技术带来的是性能维度的全面提升：密封可靠性革命：实验室极端工况测试显示，在10MPa高压及250℃高温环境下，新型密封结构实现 零泄漏，彻底解决化工管道中挥发性介质渗漏难题。复杂介质普适性：该设计对各类复杂流体展现卓越适应性，包括 水、蒸汽、天然气、石油制品、矿渣浆液，甚至多相流和粉尘介质，覆盖绝大多数工业场景需求。维护成本降低：挤压组件的“复位弹簧设计”确保密封垫磨损后自动补偿，使用寿命提升3倍以上，大幅降低备件更换频率和维护停机损失。安全效益显著：作为管道“最后一关”安全保障，快切盲板特别适用于火炬系统、反应器进料管路等高危场景，为突发状况下的快速切断提供技术保障。  赋能工业安全新生态，专利技术所解决的不仅是一个阀门问题，更是整个流程工业的安全命题。在冶金高炉煤气管路中，它能阻断一氧化碳泄漏；在化工厂维修作业时，可确保有毒介质零逸散；在石油转运库中，为管道切换提供无泄漏操作环境。该产品的推出，将进一步巩固泉舜流控高端流体控制装备市场的技术话语权。未来泉舜流控将持续推进专利成果转化，让创新技术从图纸走向管线，为工业安全贡献智慧。

7 月 5 日，集团在厦公司 2023、2024 年度优秀经营管理者及优秀员工，踏上了为期四天的横店 - 雁荡山旅程。这不仅是一场放松身心的远行，更是集团为这群佼佼者准备的特别礼遇 —— 以世界为礼，致敬每一份优秀。此次旅程的筹备，自始至终倾注着集团领导的重视与关怀。从时间敲定、旅行社筛选到路线规划、细节打磨，每个环节都经过反复研讨，只为让优秀的他们拥有舒心体验。集团领导多次强调，要将安全放在首位，全方位保障行程顺畅，让大家在愉悦中感受这份专属礼遇。抵达横店，第一站便是梦幻谷。夜幕下的园区宛如为优秀者铺开的欢乐画卷，《暴雨山洪》的震撼演出里，电闪雷鸣间仿佛在为拼搏者喝彩，嬉水狂欢时的欢声笑语，是卸下疲惫后的畅快释放。秦王宫的巍峨王城，似在向优秀者展示历史的厚重礼遇。步入 44.8 米高的四海归一殿，142 根大柱撑起的磅礴气势，让大家在感受秦汉雄风时，更懂优秀背后需如王朝崛起般的积淀。清明上河图景区的市井繁华，是另一番生动礼遇。古街商贩的吆喝、手工艺品的巧思，让大家在北宋风情里，体会平凡日常中蕴藏的不凡智慧，恰如他们在岗位上于细微处见真章。明清宫苑的复刻建筑，是历史赠予的庄严礼遇。《八旗马战》中骑手的飒爽英姿，《紫禁大典》里的风云变幻，让大家在震撼中明白，优秀如战场上的勇者，需有驰骋向前的魄力。虽因台风错失雁荡山，动车两度停运，但这小小的波折，更显团队互助的温暖。优秀的他们相互体谅、彼此照应，让这份旅程的 “特别礼遇” 多了份人情温度。这场以世界为礼的旅程，不仅让优秀员工们放松了心情，更让他们在互助中凝聚力量。相信带着这份礼遇与感悟，他们会以更昂扬的姿态投入工作，持续书写优秀篇章，为集团的明天添砖加瓦。